Làm ông chủ cũng giống như làm "dâu trăm họ" vì phải chỉ huy cả một "đội quân" mà trong đó không phải ai cũng dễ dàng "phục tùng".  Phát huy sự sáng tạo càng khó vì nó cần môi trường để lớn mạnh và thăng hoa!

1. Hãy chỉ cho nhân viên của bạn thấy rằng bạn nghĩ sáng tạo là một phần của quá trình hoạt động và của quy trình mà bạn đang thực hiện. Sẽ có những sáng tạo có ích và có những sáng tạo lại không. Hãy liên tục thử nghiệm.

2. Lắng nghe, lắng nghe, lắng nghe. Sáng tạo là một quá trình tổng hợp. Do vậy, biết lắng nghe để thu nhận thông tin cũng là một cách giúp bạn sáng tạo.

3. Sẵn sàng cho những "tại nạn". Để có được những ý tưởng hay, không loại trừ bạn sẽ gặp phải những điều không lường trước được. Cảm hứng có thể đến từ bất cứ đâu, thông thường nó đến từ những gì bên ngoài lĩnh vực mà bạn đang theo đuổi.

4. Hãy tin tưởng vào nhân viên của mình. Bởi vì họ là những người hiểu được nhiều nhất mục tiêu cũng như vấn đề mà công ty đang gặp phải. Và theo cách này, đây cũng là lúc bạn không cần phải nhờ đến những chuyên gia tư vấn từ bên ngoài.

5. Hãy kiên nhẫn. Sáng tạo là không thể vội vàng.
 

(STVN)